Ontwikkelperspectief omgevingsmanager

Als omgevingsmanager is het belangrijk om de identiteit van de opgave goed te kunnen inschatten. Hierin wordt onderscheid gemaakt tussen opgaven waarin operationeel, tactisch of strategisch omgevingsmanagement vereist is. Dit biedt meteen ook meteen een scherper beeld van het ontwikkelperspectief van een omgevingsmanager.

Een Operationeel Omgevingsmanager (uitvoering) bij LEEFOM is …

verantwoordelijk voor de uitvoering van het dagelijkse omgevingsmanagement: het onderhouden van contact met bewoners, ondernemers en organisaties, het verzorgen van informatievoorziening en het signaleren van ontwikkelingen in de omgeving.

Zij/hij …

• beantwoordt vragen van bewoners en bedrijven.
• organiseert informatiebijeenkomsten en bewonersoverleggen.
• verzorgt nieuwsbrieven, bewonersbrieven en webteksten.
• registreert en volgt meldingen of klachten op.
• signaleert issues die impact hebben op projecten of draagvlak.

Hij/zij …

• is klantgericht en heeft communicatieve vaardigheden.
• is representatief en heeft empathisch vermogen.
• kan samenwerken en organiseren.
• is nauwkeurig en stressbestendig.
• heeft signalerend vermogen.

Type projecten: Uitvoeringsprojecten fysieke leefomgeving (infra, gebiedsontwikkeling, energie), begeleiding wijkteams.

Basistraining ‘Verbindend omgevingsmanagement‘ LEEFOM-Academie.

Een Tactisch Omgevingsmanager (projectniveau) bij LEEFOM is…

verantwoordelijk voor het vertalen van strategische beleidsdoelen naar tactische plannen, participatieprocessen en projectafspraken. Richt zich op het soepel laten verlopen van projecten door samenwerking, communicatie en belangenafweging tussen betrokken partijen.

Hij/zij …..

• ontwikkelt en beheert participatie- en communicatieplannen.
• zorgt voor een gestructureerd overleg met interne en externe stakeholders.
• signaleert risico’s en kansen in de projectomgeving.
• draagt bij aan het behalen van projectdoelen door effectieve afstemming.
• zorgt voor naleving van kaders en afspraken uit beleid en bestuur.

Zij/hij ….

• is omgevingsbewust en heeft communicatieve vaardigheden.
• kan procesgericht denken en organiseren.
• bemiddelt bij conflicten en richt belangenafweging in.
• heeft analytisch vermogen.
• heeft samenwerken en verbinden als kerncompetenties.
  

Type projecten LEEFOM: gebiedsontwikkeling, procesbegeleiding lokale (infra en energie)beleidsplannen en haalbaarheidsstudies, procesbegeleiding projectbesluiten kleine projecten (< 1mio), inrichting wijkteam

Het ‘Leiderschapstraject‘ en de ‘Verdiepingstraining‘ in de LEEFOM-Academie.

Een Strategisch Omgevingsmanager (grote projecten) bij LEEFOM is…

verantwoordelijk voor het strategisch positioneren van een groot en complex project in zijn/haar bestuurlijke en maatschappelijke omgeving. Richt zich op het verkrijgen en behouden van draagvlak, besluitvorming en samenwerking tussen betrokken partijen (overheden, marktpartijen, bewonersorganisaties). Stelt de omgeving centraal als bepalende factor voor projectsucces.

Zij/hij …..

• ontwikkelt en implementeert de omgevingsstrategie van het project, afgestemd op politieke, bestuurlijke en maatschappelijke kaders.
• bouwt een strategisch netwerk van sleutelspelers en onderhoudt relaties op bestuurlijk niveau.
• adviseert over besluitvormingsprocessen en bestuurlijke risico’s (bijv. reputatie, draagvlak, juridische procedures).
• zorgt voor integratie van omgeving, communicatie en techniek in de projectaanpak.
• bewaakt de maatschappelijke en bestuurlijke legitimiteit van het project.
• stuurt het team van omgevingsprofessionals aan (tactisch/operationeel).

Hij/zij ….

• heeft strategisch inzicht – kan belangen vertalen naar duurzame samenwerking.
• heeft omgevingsgericht leiderschap – weet vertrouwen te wekken en richting te geven.
• heeft onderhandelingsvaardigheid en richt conflictbeheersing in – houdt koers bij tegengestelde belangen.
• is netwerkvaardig – bouwt bruggen tussen bestuur, markt en maatschappij.
• is stressbestendig en richt oordeelsvorming in – kan opereren onder publieke en politieke druk.
• kan een bijeenkomst met tegengestelde belangen begeleiden, houdt het doel hiervan in de gaten en ‘holds the space’.
• is een echte verbinder en blijft vooral in verbinding met zichzelf.

Type projecten LEEFOM: complexe gebiedsontwikkeling, regionale (infra en energie)beleidsplannen en haalbaarheidsstudies, projectbesluiten/mer grote projecten (> 1mio), inrichting (gezonde) leefomgeving wijk.

‘Ontwikkeltraject Strategisch Omgevingsmanager‘ in de LEEFOM-Academie.